Anticipate

• Créer de la valeur par l’innovation
• Générer des innovations market pull et réduire le time-to-market
• Anticiper les transformations de l’écosystème dans lequel vous évoluez
• Définir une stratégie d’innovation et de croissance
• Stimuler la créativité de vos collaborateurs et l’innovation participative
• Convaincre des investisseurs/financeurs du potentiel de votre projet
• Identifier vos premiers clients
• Vous développer à l’international, en particulier sur le marché nord-américain

Vous manquez de compétences en interne, vous souhaitez aller plus vite ou simplement avoir un regard neuf sur vos projets. Vous désirez une approche flexible, construite sur-mesure en fonction de vos besoins et une forte expertise technologique et industrielle. Erdyn vous accompagne et met à votre disposition toute son expertise et expérience pour …

…Définir votre stratégie d’innovation dans une logique prospective

Que vous soyez une startup, une PME, un grand groupe, un pôle de compétitivité, un décideur public ou un organisme de recherche, il est crucial d’anticiper de manière proactive les grands changements de demain. Les exercices de prospective permettent de connecter les grandes tendances socio-économiques aux marchés du futur, de déterminer les technologies clés, d’élaborer les lignes de force des futurs plans d’actions et d’aboutir au lancement d’actions concrètes d’innovation. Cet exercice nécessite créativité, rigueur méthodologique et pluridisciplinarité.

…Comprendre et appréhender les marchés et filières

Vous avez besoin de permettre à vos nouveaux concepts (produits, procédés et services) de trouver leur marché, et transformer une promesse en revenus. Vous avez besoin de réaliser un état des lieux d’un secteur industriel ou d’une filière technologique, d’identifier les leviers à actionner pour le développer. Vous avez besoin d’une parfaite connaissance du terrain et d’une hauteur de vue stratégique. Le Marketing de l’innovation est une spécialité à part entière et Erdyn excelle dans ce domaine. Nous avons notamment décliné une méthodologie constituée de trois modules distincts (étude de faisabilité, étude de marché, étude d’accueil) qui interviennent à trois étapes clés de l’avancement d’un projet d’innovation : l’émergence (Go / no Go), la maturation (élaborer la stratégie Marketing), l’avant-vente (affiner le pricing et définir le Marketing opérationnel).

… y compris à l’international

Start-up ou PME, l’international est un levier de croissance important mais nécessite une étude de faisabilité approfondie pour limiter les risques. Grâce à sa filiale aux Etats-Unis et son réseau local, Erdyn vous accompagne dans l’évaluation du potentiel du marché nord-américain : analyse du marché, de la concurrence et de la réglementation ; définition du profil type du client ; adaptation de votre proposition de valeur au marché américain ; définition de la stratégie go-to-market pour le marché nord-américain (ventes directes, distributeur, acquisition, partenariat, création d’une filiale) et évaluation du coût et retour sur investissement du projet d’implantation aux Etats-Unis.

… Soutenir la créativité et l’idéation

A l’origine des succès d’innovation le raisonnement créatif élabore les idées de produits, services et processus. Cependant les contraintes opérationnelles laissent peu de temps à la créativité, la brident voire l’inhibent. Un accompagnement par des spécialistes est précisément le coup de pouce qu’Erdyn met à disposition pour booster votre créativité et exploiter vos ressources d’idéation. Pour cela Erdyn met en œuvre une double expertise méthodologique et sectorielle en déployant des équipes agiles articulées avec votre organisation. Nous révélons le plein potentiel créatif de chacun en présentiel ou via des outils numériques de pointe.

Erdyn répond à vos besoins d’animation d’ateliers et séminaires tout en déployant des méthodologies sur-mesure adaptées à vos enjeux d’innovation. Pour cela nous nous inspirons de techniques éprouvées à la pointe des pratiques industrielles et de la recherche en management et en psychologie cognitive : stimuler la créativité avec des learning expeditions, résoudre un problème technique avec TRIZ, redéfinir l’expérience utilisateur avec le Design Thinking, anticiper les ruptures avec la théorie C-K… Pour que vos bonnes idées ne tombent pas aux oubliettes ou stagnent dans la vallée de la mort, nous rendons tangibles vos idées en immergeant vos salariés dans le lab le plus adéquat, en pilotant la réalisation confiée aux partenaires les plus compétents, ou encore en rédigeant des documents mobilisateurs.

Enfin Erdyn coache vos intrapreneurs pour faire face aux grands défis qui feront de votre organisation un leader.